人与人能力差异的背后是更为重要的潜藏在人们头脑中思维方式的差异！通过与更多人沟通，发现差异，启发智慧，开发出每个人的智慧冰山，帮助参与者增值，这就是我所追求的个人价值，而培训本身是一种最好的沟通方式。

    爱因斯坦曾说，如果我有一个苹果，你有一个苹果，我们交换后双方各得一个苹果；如果我有一个 Idea ，你有一个 Idea ，交换后双方获得的就不只是两个 Idea ，可能会更多。任何培训的案例都要回归到个人本身或者企业本身，才是适用的和有效的，所以我的培训主要是通过经验和思想的交流，启发管理思想，传播实务方法，剖析管理案例，帮助学员理顺思路、改善工作绩效，为提升我国制造业的生产效率和竞争力发挥绵薄之力，同时促进个人职业生涯的发展和成功。

    我的学员朋友主要是制造型企业的各级主管，培训主题有三个模块：

    一是 TPM 实践方法以及现场改善与成本降低，目标对象是制造环节中高层相关主管、工程师。二是生产一线主管及督导人员现场管理技能综合训练，主要对象是车间主任以下的班组长、工段长等一线管理人员。三是部门主管管理能力、执行力及绩效改善教练工作坊。主要目标对象是中高层主管、技术主管及新任管理人员，旨在帮助实现“从控制型管理到教练型管理”、“从主管到教练”的转变，可使您有效掌握教练技术，突破管人难的瓶颈，达成“无代马走，使尽其力；无代鸟飞，使臂其翼”的管理境界，同时实现轻松管理和绩效提升两个目标。

    我的主要工作不是传道、授业、解惑，而是沟通，分享和引发，从而帮助大家进步。事实上，每个人的成长都有许多认识或不认识的人在推动，我本人只是这个互相促进过程中的一个结点，也希望为大家职业能力的不断提升发挥“结点效应 ” 。特别感谢所有参与我课程的学员朋友们、始终支持和鼓励我的合作伙伴们，是你们的参与不断推动着我的进步和成长！

    我坚信服务创造价值，你们收获了进步，我就收获了 成功！ 愿我的每一点点努力都能够帮助您进步一点点，期待着在职业生涯的道路上与您共同成长！